Unabhängig davon, ob Ihre Existenzgründung erst wenige Monate oder schon mehrere Jahre zurückliegt – wir empfehlen Ihnen dringend, sich rechtzeitig und regelmäßig mit der Analyse Ihrer Unternehmenskennzahlen auseinanderzusetzen.

Möglicherweise haben auch Sie sich schon gefragt, ob Sie in Ihrem Unternehmen bereits eine optimale Rentabilität unter Berücksichtigung sämtlicher weicher Faktoren erreicht haben. Hierbei spielen vor allem die interne Kostenstruktur, aber auch die offenen Außenstände eine erhebliche Rolle. Beide Aspekte können zu Liquiditätsengpässen führen und Ihr Unternehmen gefährden bzw. finanziell belasten. Kurzfristige Maßnahmen können in diesem Zusammenhang oftmals sehr teuer werden, da die Kombination aus zeitlichem Druck und wirtschaftlicher Schräglage eine schlechte Verhandlungsposition ergeben.

Unsere Kernkompetenzen liegen vor allem in der fundierten Analyse und Strukturierung von Praxis- bzw. Laborkennzahlen. Die Implementierung eines langfristig tragfähigen Businessplans, die Schaffung von Liquidität und die Ausrichtung und Realisierung einer dauerhaften Strategie der Praxis bzw. des Labors sind hierbei unser primäres Beratungsziel.

Schon oft haben wir die Erfahrung gemacht, dass ein „Mehr“ an Liquidität durch einfache Umstrukturierungen realisiert werden kann.

Mit Herrn Steffen Reck – Geschäftsführer der evius consulting GmbH und Dipl.-Betriebswirt (BA) – steht Ihnen hierbei unser Experte zur Verfügung.

Durch unsere Akkreditierung als kfw-Berater für Gründercoaching kann ein Teil der Beratungskosten über Zuschüsse durch den ESF (europäischer Sozialfonds) unterstützt werden.